Многие задаются вопросом: «Хочу начать свой бизнес, но с чего начать?» Понимая, что на это дело уходит много времени и сил, люди оставляют эту несбыточную мечту. Им намного проще проработать 8 часов, вернуться домой, смотреть телевизор, забросив повыше ноги, пить с друзьями пиво и ни о чем не думать. Свой бизнес иметь не так-то просто, он занимает все свободное время и заставляет круглосуточно думать о своем развитии. Но есть те, кого привлекает свое дело, так как это независимость и реализация собственных идей.

Новый вид бизнес-проектов

Приступая к делу, необходимо понимать, как начать свой маленький бизнес. На сегодняшний день по всему миру стал популярен такой вид, как стартап. Эта деятельность имеет маленькую историю с непродолжительным временем развития. Это понятие возникло, лишь когда начало появляться по всему миру большое количество IT-компаний, которые обслуживали узкопрофильные нужды различных бизнесов большого и среднего класса. Отличаются эти фирмы от своих "братьев" тем, что ищут свободные места на рынке. Делают они это для того, чтобы внедрить свои экспериментальные и передовые технологии.

Многие не расстаются со своей мыслью: «Хочу открыть свой бизнес, с чего начать?» Они думают, размышляют и активно начинают работу. И это у них получается. К примеру, торговля различными товарами и услугами через социальную сеть. Такой бум начался лишь пару лет назад, но произвел большой интерес среди людей, которые активно участвуют в этих проектах. Благодаря таким условиям, вам не нужно тратить свои деньги на невыгодную и дорогую розницу. Не нужно платить большую сумму на аренду помещения, коммунальные платежи и зарплату своим подчиненным. Нужно лишь создать страницу в социальной сети и загрузить необходимые картинки с товарами, их ценами, после чего рассказать большому количеству людей. А в соцсетях отлично работает такая система, как «сарафанное радио». Ваш друг воспользовался вашим товаром, после чего рассказал своим друзьям. И ваше дело станет быстро приносить хороший доход.

Как открыть малый бизнес, с чего начать?

Для получения кредита на - неважно, будет это традиционная схема или стартап - можно воспользоваться банками, которые финансируют частное предпринимательство. К сожалению, проценты для бизнеса слишком высоки, и не каждый решится на такую авантюру. Размышляя о предложении своих услуг, нужно знать, с чего начать. Во-первых, это анализ. Нужно изучить о своей отрасли все: какие есть новые технологии, что на сегодняшний день творится в выбранной сфере. К примеру, будущий бизнесмен уверен, что его товар стоит пять копеек, но если его правильно развить и преподнести людям, то он будет стоить тысячи. Лишь после такого анализа стартап - отличная схема для открытия своего дела.

Франчайзинг

Необходимо ответить на еще один важный вопрос: "Как начать бизнес с нуля?" Идеи могут быть разными, возможно, это будет то, что вы умеете делать руками, или то, чем хотите заниматься. Например, франчайзинг - это когда предприниматель покупает право для работы под любым брендом. Кроме того, вы получите от хозяев помощь при открытии и постоянный контроль качества продукции. Помните, что существуют некоторые успешные международные и отечественные компании, работающее по системе франчайзинга. Например, самый узнаваемый ресторан быстрого питания - "Макдоналдс", который имеет большое количество торговых точек по всему миру. Хозяин этой сети качественно следит за всем товаром и хорошей работой своих сотрудников, чтобы вы, приезжая в какую-то страну, чувствовали тот же вкус «Кока-Колы», «бургера» или мороженого. Все кассиры и официанты "Макдоналдса" - самые доброжелательные люди по всему миру. Это достигается их фирменным приветствием «Свободная касса» и предложением к кофе пирожка, которое нельзя нарушать, так как это часть системы.

Среди отечественных проектов франчайзинга существуют такие рестораны, как «Яппи», «Челентано», «Картопляна Хата». Они имеют сотни точек продаж в нашей стране и так же, как и в "Макдоналдсе", унифицированный набор блюд, маркетинг и дизайн.

Какой открыть бизнес

Будущий предприниматель постоянно думает о таком вопросе: "Хочу открыть свой бизнес, с чего начать мне?" Например, можно открыть парикмахерскую, ресторан или магазин, купив при этом франчайзинг. Перед открытием нужно основательно провести анализ рынка, конкурентов и работы открывшихся заведений. Будет ли выбранная услуга (товар) востребована, будет ли приобретенная франшиза конкурентоспособной среди других представителей.

Деловые знакомства

При открытии бизнеса могут помочь деловые знакомства. Чаще всего приходится решать вопросы через знакомых, которые работают в государственных органах. Такие связи могут помочь для открытия и развития бизнеса. Немаловажно также дать полную информацию будущим потребителям о ваших услугах и товарах. К примеру, вы производите бетонные блоки, а для этого нужно знать обо всех будущих покупателях, чтобы вовремя предложить продукцию по привлекательной цене.

Изучение района

На сегодняшний день можно с легкостью открыть свое дело. Бизнес-идеи для начинающих могут быть различными. Выбрать и начать можно очень быстро, так как многие устали от того, что живут и работают как все. Люди хотят чего-то нового, уникальных товаров. Им хочется отличаться от своих соседей во всем: одежде, стиле жизни, привычках, приоритетах. Поэтому стало модным открывать небольшие частные лавки с продуктами от фермерских хозяйств либо специальные салоны красоты только для мужчин.

Также можно заметить такие места для отдыха, как кофейни. Бариста, работающий в таком заведении, знает своих посетителей. Кто-то любит кофе, а кто-то - капучино по понедельникам, пятницам и воскресеньям, а также есть те, кто предпочитает в праздники любимое блюдо. Такой индивидуальный подход к своим клиентам - залог успеха своего дела. Поэтому, задаваясь вопросом: "Хочу открыть свой бизнес, с чего начать, не знаю? - для начала стоит изучить территорию. Тогда можно понять, чего конкретно не хватает людям.

Выбор бизнес-идеи

Где еще новичкам искать идеи? Конечно же, в той отрасли, в которой вы хорошо разбираетесь. Например, раньше вы работали в сфере закупок одежды для крупного сетевого магазина. И теперь вы понимаете, что пора начать бизнес с минимальными вложениями. Для этого можно найти идеи в повседневной жизни. В интернете полно предложений по продаже одежды. Возможно, в вашем районе слишком мало детских вещей, да и стоят они дорого.

Кроме того, не многие могут позволить себе шоппинг в Америке или Европе, где качественный товар стоит копейки. Если вы задаетесь вопросом: "Я хочу открыть свой бизнес, с чего начать не представляю?" - отличным вариантом будет создание собственного интернет-магазина одежды, в котором можно купить качественные детские вещи по низким ценам.

Туристический бизнес

Данный вид деятельности становится популярным среди предпринимателей. Новички хотят открыть туристический бизнес, с чего начать, они не знают. Несмотря на большую конкуренцию, такой вид деятельности привлекает своей экономичностью на первом этапе. Если вы решили открыть свое турагентство, то необходимо знать о некоторых правилах.

Законодательство по туризму выделяет три вида деятельности для лицензирования:

  • Турагентская деятельность.
  • Туроператорская деятельность.
  • Таймшер.

Чтобы открыть этот вид бизнеса, нужно соблюдать некоторые требования, которые прописаны в Положении о лицензировании туроператорской и турагентской деятельности. Для этого вам понадобится помещение, которое можно арендовать, и нанять сотрудников. Лицензия оформляется как на обычного индивидуального предпринимателя, так и на юридическое лицо (ЗАО, ООО и пр.). За оформление нужно заплатить государственную пошлину в размере 400 рублей. После этого необходимо заверить копию паспорта и свою подпись у нотариуса, что стоит около 600 рублей. Обязательно изготовить печать, на которую уйдет примерно 200 рублей, и получить коды статистики для оплаты в копилку государства.

Не стоит забывать и про сертификат на бронирование и продажу авиаперевозок. Условия для сертификации установлены Федеральными Авиационными правилами. В них включены требования для персонала, помещения, системы безопасности и бронирования. Если вы хотите продавать самостоятельно авиабилеты, то следует подписать договор с авиакомпанией и получить сертификат.

После всех необходимых операций нужно найти клиентов. Здесь поможет реклама. На сегодняшний день существует огромное количество рекламных агентств. Чтобы как-то выделиться из огромного количества предложений, для начала определите целевую аудиторию для вашего турагентства. Если вы продаете морские круизы по высокой цене, то реклама в дешевой газете не принесет вам клиентов. Выбирать нужно деловые издания либо глянцевые журналы. Хороший эффект приносят специальные каталоги о туризме и отдыхе. Перед тем как разместить рекламу в подобных изданиях, нужно придумать и разработать свой запоминающий фирменный стиль.

Что нужно для открытия бизнеса

Прежде чем начать свой бизнес, нужно выбрать сферу деятельности. После того как идея полностью изучена и готова воплотиться в жизнь, необходимо зарегистрировать свою организацию. Для малого бизнеса подходит регистрация индивидуального предпринимателя (ИП). Такая форма налогообложения разрешает нанимать до 10 работников. Кроме того, можно зарегистрировать до шести дополнительных видов вашей деятельности. Но помните, что есть некоторые, которым необходима лицензия.

Бизнес-план

Бизнес-идеи для начинающих существуют разнообразные, и все они требуют необходимого инструмента - бизнес-плана. Правильно составленный данный документ поможет в дальнейшем вашей организации. В него должны входить основы изучения конкурентов, потребителей и рынка. Кроме этого, в него должен включаться полный маркетинговый план, по которому будет продвигаться ваш продукт.

Идеи бизнеса на определенную сумму

У вас имеется свободная сумма денег, которую вы хотите вложить в свое дело? Открыть бизнес на 100000 рублей - это несложно. Например, если вы умеете делать хорошие фотографии, то это будет отличной идеей. На сегодняшний день стало популярным быть фотографом на свадьбах, различных торжествах и индивидуальных съемках. Для этого нужно приобрести:

  • Хороший фотоаппарат.
  • Штативы.
  • Осветительную технику.

На 100000 рублей можно приобрести кофейные автоматы и поставить их в тех местах, где они будут пользоваться популярностью. Это могут быть институты, больницы, стоянки и т. д. Не забывайте, что придется решить некоторые вопросы, касающиеся аренды, постоянного обслуживания автомата и др.

Для девушек отлично подойдет работа мастером по маникюру. Указанная сумма уйдет на обучение, рекламу и покупку необходимых материалов.

Еще вариант - небольшое ателье по пошиву одежды. Чтобы открыть такой бизнес, нужно правильно распорядиться средствами. Для этого нужно закупить образцы материалов и оборудование. Если у вас небольшая квартира, то снять помещение. Если у вас нет навыков шитья, то нанять сотрудников и обязательно дать рекламу.

От организации зависит ваш прибыльный бизнес. Можно устроить так, как написано выше, а можно подписать договоры с сотрудниками, чтобы они могли работать на своих машинках. А вы лишь будете находить клиентов и брать за это свой процент. Обычно так делают в и маленьких парикмахерских. Благодаря такому варианту, вам не придется тратить деньги на рекламу. Если хорошо подумать, то у каждой проблемы есть свое решение. В любом случае бизнес - это большой риск.

Бизнес-проекты

"Где еще можно найти бизнес-идеи для начинающих?" - спросите вы. Многим неопытным предпринимателям помогают их более зрелые "коллеги", которые уже успешно развивают свое дело. Благодаря их советам, можно составить первый бизнес-план собственного бизнеса или найти франшизу. Специалисты рекомендуют обходить стороной те виды деятельности, которые широко распространены. Например, такие как и маникюрные салоны. Лучшим выбором будут те, которые имеют маленькую конкурентоспособность.

Отличный вид деятельности - продажи как малый бизнес. С чего начать, зависит от каждого конкретного случая. Например, для продажи бижутерии необходимо найти оптового продавца, у которого цены ниже, чем у других. Кроме того, и в интернете можно легко заработать. Многие предпочитают биржевые торги, такие как "Форекс". Если для вас это густой лес, то придется потратить время на обучение.

Чтобы понять, какой бизнес можно начать именно вам, то для начала оцените собственные силы. Являясь хорошим игроком в хоккей, вы не сможете выиграть в игре по боулингу, основываясь на том, что эти два вида активности - спорт. Страсть к бизнесу зависит от того, в чем вы хорошо разбираетесь, где вы знаете все тонкости рынка и уверены, что сами будете отдаваться своему делу на 100%. Помните, что прибыль не сразу приходит. Возможно, пройдет какое-то время. Это может быть месяц или два. Особенно это касается начального бизнеса, в который вложены минимальные средства. Учитывая эти условия, а также применяя советы, вы превратите свое дело в прибыльное предприятие. Потенциальные клиенты станут для вас постоянными.

Я хотел бы рассказать о том, как я начинал .

Говорят, 90% всех стартапов закрывается в течение первого года. Так вот, я попал как раз в эти 90% :) Сейчас я отлично понимаю почему это произошло. И возможно, мой опыт поможет избежать некоторых ошибок вам.

Я считаю себя экспертом в каратэ-до, в возможности через единоборства развить и укрепить характер человека

Я занимался в спортивной секции и периодически кому-нибудь что-нибудь подсказывал, мне это было интересно. Затем тренер подметил это и предложил мне под его руководством вести группу, на что я с радостью согласился)))

Суть проекта-это собственная школа каратэ до с инструкторами, которые проводят занятия с детьми и подростками, где я осуществляю руководство школой и готовлю спортсменов более высокого уровня, а так же индивидуальные занятия. Так же это продвижение школы на рынке единоборств в регионе, а в дальнейшем расширение школы за счет масштабирования в другие регионы. Создание собственного бренда. А также сочетание спортивного и оздоровительного аспекта(массажа) для оздоровления нации.

Когда начинал-19 лет назад - таких целей не было. Было жгучее желание познать секреты единоборств от лучших японских и отечественных специалистов, а так же желание попробовать свои силы в преподавании.

Для достижение целей - я просто пропадал в зале и на дополнительных тренировках, изучал все доступные материалы(ксерокопии плохого качества, непонятные фотографии, слушал что говорили те, кто поопытнее, копировал даже фильмы из Гонконга в своих тренировках

Первые 2 года - никак. Я тренировал, люди были, но как основной источник заработка я не рассматривал. Потом стал внимательнее относится к тому что делаю. Основной момент пришелся на сентябрь 1995 года. Тогда я расклеивал обьявления по району ночью, чтобы меня никто не увидел-боялся, что узнают. Поддержала жена - расклеивали вместе. И это дало свои плоды-в зале у меня было 90 человек)))и это только в одной группе).Пошел всплеск интереса и Каратэ-до вышло из подвалов. Далее научился видеть источники дополнительного заработка в каратэ. Познакомился с очень успешными льдьми. И так и

Пошло. Но были и спады, и потери и дефолт. Но это все ерунда-просто надо идти вперед!!!

Во время дефолта в 98 году 3 месяца не мог набрать группу. А во время эпидемий 2 недели сидел вообще без денег. Запомнились экзамены первые моих учеников по каратэ, первый черный пояс (мой и моих детей), первые победы и поражения, клевета на меня, сомнения в своих силах, разочарование в выбранном пути, стремление все бросить и начать новый проект, а также оживление, чувство что делаю очень важное дело.

Моей школе в 2009 будет 19 лет. Ключевые моменты - это переход от слепого махания ногами к пониманию того, что этим я буду зарабатывать себе на хлеб. Это через 4-5 лет после начала.

Деньги зарабатываются на привлечении клиентов в залы, на абонементах (месячных), а так же на проведении соревнований, семинаров, тренингов, на индивидуальных занятиях.

Самое главное - не выпячиваться перед клиентами. Для них не важно, какой-ты корутой и чемпион. Важно - чему Вы научите моего ребенка. Для этого нужно гореть самому.

Я смотрю мультики, детские фильмы, слушпаю музыку, ту, что подростки слушают. Общаюсь с ними, нахожу интересные нам обоим темы. А с клиентами-постоянный контакт с родителями, звоню если не вижу ребенка больше недели, поздравляю ихс днями рождении, с праздниками, активно расспрашиваю родителей об успехахребенка. Делюсь тем, что изменилось в из чаде.

Ошибок наделал много-это и неправильные методики тренировок, и пренебрежение к клиентам (я уже великий-пусть сами мне звонят), и понты перед коллегами, и рисовки ненужные, и невыполненные обещания, и суд.

Внимательнее надо быть с клиентами. Прислушиваться к тому, что говорят. Помогать им решать их проблемы.

Главное-не отступать! Если задумал-делай. Ошибок делать нужго много, но делать и идти дальше.

Карнеги, и Наполеон Хилл, и Ошо, и Ницше, и детские сказки, и истории из мира единоборств, и беседы с коллегами, особенно из смежных единобоств.

С чего начать?! Решить, что хочешь этим заниматься и пойти в ближайший зал, договариваться за аренду (если Вы уже пару лет в единоборствах)

Благодарю многих, но особенно врагов - они помогают мне постоянно расти над собой))

Коммерческий директор вендинговой компании «Северная Пальмира» Генеральный директор компании «New Line» (ООО «Нью Дайн Проджектс»)

Считаю себя сильным, уверенным и достаточно гибким человеком, человеком который сможет сделать бизнес на миллион без стартового капитала. Для меня деньги - это не самое главное в жизни, деньги - это инструмент, который может помочь прийти к главной цели.

Первым таким бизнесом стал проект «Полезные телефоны». Запускали мы его вместе с Алей Никандровой. Суть идеи заключается в изготовлении и выпуске карточек, наподобие календариков размером 7 на 10 см, в которых одна сторона является некоммерческой и содержит все нужные и полезные телефоны района, такие как ЖЭК, УВД и т. д., а с другой стороны идут рекламные строки. Карточки классифицируются по районам Москвы и распространяются среди населения бесплатно.

Деньги идут за счет продажи рекламных строк. Оборот в месяц по проекту в самом начале составлял порядка 560 тысяч рублей. Минус налоги, расходы на изготовление карточек и текущие расходы. Это то, что мы зарабатывали. Мой процент составлял 20% от оборота.

С реализацией самого проекта «Полезные телефоны» сложностей не возникло. То, на чем мы споткнулись - это нехватка знаний, связанных с ведением легального бизнеса. Но потом мы этот пробел, естественно, восполнили.

Этот проект реализуется и сегодня, причем не только в Москве, но и в других регионах России.

Вторым бизнесом, который я запустил без стартового капитала, стал проект по детским медицинским картам. Он был реализован в регионах России, таких городах как Екатеринбург, Казань, Пермь и т. д. Это очень серьезный проект, решение по нему принималось на правительственном уровне. Мы вели переговоры с руководителями Департаментов здравоохранения, брэндовыми рекламодателями.

Суть проекта состоит в том, что государство сегодня не обеспечивает муниципальные поликлиники России детскими медицинскими картами для ведения истории болезни «История развития ребенка». Известны случаи даже, когда в некоторых медицинских учреждениях при регистрации новорожденного просят принести тетрадку в качестве такой карты. Затем вклеивают туда формы 1956 года...

Мы предложили Дапертаментам здравоохранения регионов следующее: мы изготавливаем эти карты унифицированного образца с учетом современных требований педиатрии и распространяем их в поликлиниках бесплатно. Взамен размещаем на оговоренных страницах рекламную информацию. В качестве рекламодателей в этом проекте, конечно, выступают серьезные компании, такие как Жиллет, Джонсон и Джонсон, Нутриция, Проктер энд Гэмбл, банки, крупные торговые центры и так далее.

Вдобавок к детским медицинским картам начали выпускать обменно-уведомительные карты, необходимые беременных женщинам. Схема одинаковая: поставка в медучреждения с нашей стороны бесплатно, деньги идут за счет рекламы.

По предварительным подсчетам, по Москве норма прибыли должна была быть 70 тысяч долларов, а в регионах 15-20 тысяч долларов за выпуск. Как правило, заказ делают один раз в год, некоторые регионы иногда 2 раза.

Сегодня, если взять в совокупности этот проект и все что к нему присоединили, то получается цифра порядка около 30-40 тысяч долларов дохода в месяц. Мой размер роялти здесь также составляет 20%.

Самым сложным моментом в реализации этого бизнеса стало отсутствие опыта в ведении переговоров с чиновниками. Как оказалось, они очень сильно отличаются от переговоров с коммерсантами, и это отличие состоит в позиции, которую занимают государственные деятели. Ее можно озвучить примерно так «Мне все должны. У меня, таких как ты - 100 штук на дню и попробуй меня убеди». Более того, у них ярко выраженная позиция «Вы - коммерсанты, а мы - госслужащие, вы миллионы делаете, а мы копейки зарабатываем». Еще одна сложность - чиновники требуют большие откаты. В Москве мы переговоры провалили, убедить не удалось, зато это стало хорошим опытом, и когда мы шли в остальные регионы России, подготовились уже основательно, писали конкретные сценарии переговоров и их отрабатывали.

Еще один проект - лепестки роз в загсах. Суть в следующем - в каждом цветочном питомнике, цветочных магазинах, как правило, остается достаточно много ненужных увядших лепестков роз. Мы придумали продавать их новобрачным в загсах. Я съездил, провел переговоры в главном управлении ЗАГС по Московской области и одновременно в двух питомниках, откуда мы бесплатно вывозили лепестки роз.

Доходность по этому проекту была от 3,5 до 4 тысяч долларов в месяц. Сроки

Им занималась моя жена. Когда она родила мне замечательного сына мы приостановили проект.

Без стартового капитала я создал проект, который назвал Город успеха, где мы придумывали и реализовали бизнес проекты без стартового капитала. Город успеха - это компания, которая занималась превращением студентов в коммерсантов и бизнесменов. Люди проходили Сережин тренинг, он уезжал, а им нужна была мотивация, надо было где-то применять полученные знания, нужны были единомышленники. Город успеха - был звеном, где они это все делали, проходили путь от самых простых проектов, до сложных. Помимо участия в проектах, они здесь также учились, проходили обучение по моей программе личной эффективности.

Моя функция с самого начала была в том, что я продумывал проект, просчитывал, прописывал все сценарии, начинал реализовывать, запускал и затем передавал вести его другим, грубо говоря, руководил проектами.

После Города успеха реализованы такие проекты без стартового капитала как сайт Анатолия Карпова «Minimumprice. ru», Московская служба мелкого бытового ремонта «Муж на час» Сергея Захарова, дизайн-студия по изготовлению сайтов Виктора Абрамова и т. д. Вообще, я работаю по схеме: запускаю проекты, налаживаю бизнес и передаю людям, а дальше уже просто получаю свое роялти.

Самый главный мой принцип - это честность, второе - полезность и востребованность товара и продукта, которым ты занимаешься. Действую по принципу «Если ты об этом говоришь, ты должен это сделать». И еще один принцип или, скорее даже аксиома «Нет невозможных переговоров». Я считаю, что нет людей, с которыми невозможно договориться.

Идея на миллион у меня есть. Это кадровая компания, в которой подготавливаю профессионалов - продажников (бесплатно для них) в течение месяца (неделя - тренинги, 3 недели - практикум в моих же проектах). На рынке кадровых услуг средняя цена трудоустройства Действительного Продажника - от 60 000 рублей до.... Ну а дальше считайте сами: ежемесячные группы по 25 участников со средней ценой продажи каждого по 3 000 евро. По моим подсчетам для получения 1000000 евро надо чуть больше 13 месяцев.

Генеральный директор ООО «Агентство креативных решений»

Я - «шило в заднице». Считаю себя активным, предприимчивым, творческим, энергичным человеком.

Первым реализованным мной проектом стала памятка новобрачным в загсах Ленинградской области. Когда пара приходит в загс подавать заявление на регистрацию брака, им рассказывают о правилах проведения торжественной церемонии бракосочетания. Как правило, молодые ничего не запоминают, из головы все вылетает, когда начинается сама регистрация, все время все путают, организаторы нервничают и так далее. Мы решили все это дело упорядочить и придумали красочный буклет, в котором есть текст правил проведения торжественной церемонии. Загсы получали эти буклеты бесплатно, а взамен мы размещали в них рекламу сопутствующих товаров и услуг, всяких лимузинов, колец, тамады, магазинов свадебных платьев и т. д. На базе памятки по новобрачным мы сделали еще один бизнес-проект - это памятка новорожденным. Суть та же самая - памятки с необходимой информацией и рекламой дают родителям, когда они приходят регистрировать новорожденного.

С одного загса оборот денег составлял 100 000 рублей в год, из них расходы - процентов 50, и прибыли, соответственно, также 50%, то есть 50 тысяч рублей в год. Городов было около десятка и в целом за год оборотных денег с этого проекта получалось порядка миллиона рублей в год, а прибыль составляла 500 тысяч рублей.

Проект просуществовал больше года, но сейчас я от него отхожу, передаю партнеру и занимаюсь другими делами. Причина заключается, в том, что эта бизнес-идея конечно изящная, удобная, и если бы подобный проект был бы реализован в самом Питере, то был бы другой масштаб, другие деньги, но по ряду причин я не смог пробить его в управлении администрации загсов Санкт-Петербурга. А только по области - это мало.

Еще одна реализованная бизнес-идея заключалась в размещении рекламы в сети биотуалетов. Проходимость там составляет порядка 600 тысяч человек в месяц, цифры хорошие, но проект не пошел, потому что не готовы были многие рекламодатели в таком формате работать, мелкие конторы нет смысла рекламировать, а с брендами сложная работа, потому что они в основном все в Москве.

Денег особо мы не заработали, но и не потеряли. Сама идея апробирована, в Москве этим занимается пара фирм, но я не стал заморачиваться.

Был проект - папка для агентств . Я заключил договоры с 4-мя крупнейшими риелторскими агентствами Санкт-Петербурга. Мы сделали для них папки, в которые они вкладывали пакет документов для своих клиентов. Агентства получали от нас их бесплатно, а взамен, мы размещали там рекламу сопутствующих новоселью товаров и услуг, как например, ремонт, окна, двери, мебель и т. д. Мы эту вещь сделали один раз, и проект закрылся. Почему? Потому что реклама не работала.

Реклама в папках не была эффективна для самих рекламодателей, а это противоречило одному из ключевых моих принципов - бизнес должен быть экологичным. Вроде и носитель тот же самый что и в загсах, только тут свадьба, там новоселье, но только в первом случае это работало, а с агентствами недвижимости нет. Хотя, можно было конечно сначала разместить фирму А, во втором тираже - фирму Б, потом компанию С и при этом понимать, что никто из них потом с тобой работать не станет.

Сейчас я все от себя отодвигаю, оставляю только организацию тренингов Азимова. Получилось так, что параллельно с тем, что я реализовывал всякие проекты, я еще продавал тренинги Сергея. Для себя я понял, почувствовал, что именно этим мне больше по душе заниматься. Достаточно простой способ - организация тренингов, бизнес без стартового капитала, есть свои задачи и с точки зрения самореализации и перспектив он значительнее интереснее тех вещей, которыми я занимался, и денег там больше.

Самая главная трудность после тренинга Сергея Азимова для меня заключалась в том, что я не системный человек. Я могу придумывать идеи, и с ними не было проблем, не было проблем с деньгами, потому что они были не нужны, лично моя проблема в том, что я могу много чего придумать, вдохновить, организовать, но как только доходит до системности, отчетности у меня все начинает разваливаться. Мне требовался системный партнер, чтобы поддерживать, выстроенные мной бизнес-процессы, а его не было, с людьми и персоналом вообще очень трудно сегодня. Очень трудно найти людей адекватных, начиная от партнера, заканчивая офис-менеджером.

Первый принцип - то, что я делаю должно быть в кайф, как только я ловлю себя на том, что меня это стало напрягать, я от этого отхожу. Вот именно поэтому от большой части идей я соскочил. Идея есть и последовательно этим надо заниматься, а я себя знаю, если даже бизнес будет успешным, даже если будет приносить деньги, если станет скучно, я с него съеду.

Второй мой принцип - бизнес должен быть экологичным. Эти вещи я говорю не потому что тренинги Азимова проходил, а потому что реально так считаю. Я уже говорил про бизнес с папками в агентствах недвижимости.

Я поймал себя на том, что со многими идеями, которые я придумал, я работать не буду, потому что в них идет плотная связь с административным ресурсом на уровне откатов взяток и т. д., это - не по мне.

Вещь, на которой поймал себя не так давно: сумма денег - не есть цель для меня. Я знаю, что буду зарабатывать достаточно много, чтобы жить и чувствовать себя комфортно, это может произойти при 200 тысячах долларов, при 50, при миллионе долларов, я не знаю, но это произойдет независимо от суммы, просто будет доход, при котором мне будет комфортно, а сколько - это я не знаю.

Моя компания называется «Издательский центр «Редакция», и мы специализируемся на аутсорсинговых услугах для газет и журналов (разрабатываем дизайны для печатных СМИ и выпускаем корпоративную периодику). Я создала ее в ноябре 2006 года. До этого 13 лет занималась дизайном газет и журналов, и мне всегда нравилось придумывать что - то новое. Однако когда работаешь в обычной газете - один раз придумываешь концепцию оформления, а дальше только поддерживаешь. Скучно. Кроме того, мне всегда нравилось одновременно делать несколько разных проектов - я всегда брала какую-то дополнительную работу как фрилансер.

Собиралась открыть свое дело несколько лет, а решилась в одночасье. Получив очередную зарплату на последней работе, написала заявление об уходе по собственному желанию и стала оформлять документы для налоговой... Сподвигла меня, как ни странно, ерундовая причина - по Москве стало очень сложно передвигаться, я стояла в пробках по четыре часа в день, и однажды решила, что эти часы мне пригодятся для более приятных занятий.

У меня не было ни копейки накоплений, и я принципиально не хотела инвестиций со стороны. Было желание сделать все самостоятельно и быть полноценной хозяйкой своему делу.

С одной стороны, никаких особых вложений и не требовал. У меня был прекрасный рабочий инструмент (компьютер), работать я собиралась дома, и было даже два постоянных заказчика (правда, с небольшим объемом работ). Пошлина и уставный капитал в 10 тысяч рублей - вот и все мои первоначальные вложения. Однако расходы на ведение бизнеса появились сразу. Во-первых, понадобился офисный телефон - я решила купить прямой «красивый» мобильный номер, чтобы он был похож на «настоящий офисный». Во-вторых, понадобился сайт - и хотелось сразу сделать его хорошо, а кроме того, надо было вложиться в небольшую его раскрутку. В-третьих, надо было вести бухгалтерию - я купила программу 1С (чтобы самой в этом немного разобраться) и встала на обслуживание в фирме, которая предоставляла аутсорсинговые бухгалтерские услуги. После первого месяца работы мне уже нужно было платить налоги и официальную зарплату. Помню, моя первая зарплата составила 15 тысяч рублей - и я радовалась ей больше, чем 2 с половиной тысячам долларов, которые мне платили на последней работе.

Когда делаешь что-то необычное - всегда находится огромная толпа желающих тебе что - то посоветовать. В своем круге я была единственным человеком, который открыл свое дело, однако советы сыпались со всех сторон. Как я должна скрываться от налогов, рассказывал мне каждый второй. И какая я дура, что собираюсь все их честно платить - каждый первый. После того, как я приобрела лицензионное программное обеспечение (очень недешевое) - на меня некоторые стали вообще смотреть, как на ненормальную. Но это был мой бизнес, и я уверена, что все сделала правильно. Я ведь не знаю, как сложится моя жизнь и чем я захочу заниматься через 5 лет - возможно, я захочу бизнес продать. И лучше продавать компанию «чистую» и с хорошей репутацией.

Довольно долго я оставалась единственным штатным сотрудником компании. Хотя, конечно, я не делала всю работу в одиночку, придерживаясь мнения, что нужно доверять профессионалам. Скажем, я грамотный человек, но корректорской вычиткой должен заниматься корректор. Я хорошо верстаю, но лучше я найму специалиста, чем тратить свое директорское дорогое время. Со всеми наемными работниками мы работали (и работаем) по официальным договорам подряда и выплачиваем им деньги с учетом всех налогов.

Сегодня нас в штате уже трое - у меня есть личный помощник и дизайнер. А также на полставки работает бухгалтер. Договоры подряда мы, разумеется, продолжаем заключать - специфика работы над корпоративными изданиями в том, что они выходят довольно редко (обычно 4-6 раз в год) и держать под них штатных специалистов крайне невыгодно. Сотрудников на договорах подряда, с которыми мы работаем постоянно, у нас около 10 человек, и намного больше - в резерве.

У нас по-прежнему нет офиса - вся информация стекается ко мне, я все меньше «работаю руками» и все больше управляю процессами, что мне очень нравится. В итоге получается забавно: мы и предоставляем аутсорсинговые услуги, и сами являемся их заказчиками. Такой вот « » бизнес. Однако клиенты - самые настоящие. Приходят они и через тот самый сайт, на который я не пожалела в начале. И - «по цепочке» (наши клиенты рекомендуют нас своим партнерам). Мы не ищем клиентов, не даем рекламу, почти не участвуем в тендерах. Не перебиваем клиентов у конкурентов - одним словом, ведем себя на рынке неагрессивно. Работа находит нас сама! И устройство нашей компании позволяет наращивать объем работы почти до любого уровня - на новые проекты мы нанимаем по договору новых специалистов, и все. Правда, мы четко представляем, чтО нам по плечу и никогда не беремся за то, с чем не сможем справиться. Например, мы бы не взялись делать ежемесячный глянцевый журнал - для такой работы выгоднее уже нанимать штатных специалистов, а штат из нескольких человек означает аренду офиса, покупку дополнительного оборудования и прочие расходы. А это все, на мой взгляд, приводит к меньшей мобильности. Нам же нравится быть гибкими, предлагать клиентам персонально для них придуманные решения, включаться во все, что нам интересно.

Конечно, не все было гладко и ровно. И сейчас месяц на месяц не приходится - то работаешь круглосуточно, то затишье. Были времена, когда у меня была четырехмесячная задолженность по зарплате самой себе. Зато потом в течение полутора месяцев удавалось ее погасить. Но мне всегда было важнее, чтобы бизнес был в порядке, а я с голоду не умру.

Вообще, одним из главных открытий стало то, что свой бизнес - это не ради обогащения, а ради того, чтобы делать что-то СВОЕ. Чтобы это СВОЕ жило, дышало, росло и развивалось. А главное, что мне дало свое дело - это ни с чем не сравнимое ощущение свободы. Я знаю, что смогу прожить на любую сумму денег, даже на 5 тысяч рублей в месяц, но стабильная зарплата - это не повод продаваться в офисное рабство. Когда отвечаешь за себя и за тех, кто рядом с тобой, распоряжаешься своим временем и своей жизнью, занимаешься любимым делом - деньги кажутся чем-то абсолютно неважным. Это как бензин в автомобиле, как расходный материал. Главное - делать в жизни то, что любишь. А я люблю в своем бизнесе абсолютно все - и директорские «бумажки», и творческий полет дизайнера, и своих сотрудников, и наших клиентов

Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль. Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.

 

Анна - хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

В чем секрет успеха?

  • В востребованности услуги - людям хочется отвлечься от трудностей, и творческая атмосфера способствует этому
  • В гибкой ценовой политике: в кризис Анна понизила цены на мастер-классы и свои изделия
  • В использовании программы по поддержке предпринимателей: выигранный грант и предоставление на льготных условиях помещения в бизнес-инкубаторе позволили начать дело с нуля
  • В разнообразном выборе творческих занятий: в «Мастерской» Анны можно освоить рисование акварелью, декупаж, вязание, шитье кукол и т.д. Сама мастерица ежемесячно изучает новое направление и делится им с учениками
  • В отсутствии затрат на рекламу: самым эффективным каналом продвижения ее дела являются «сарафанное радио», группа в соцсетях и визитки в магазине
  • В конкурентном преимуществе - выездных мастер-классах в школы и детсады

В 2013 году Анна Устинова стала победителем конкурса «Предприниматель года» и получила грант от организации «Православная инициатива». Сейчас в ее планах развитие магазина и студии.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» - необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта - уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение - 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости - 5 месяцев.

В чем секрет успеха?

  • В отсутствии конкурентов - ни в одном развивающем центре нет обучения рабочим профессиям
  • В интересе аудитории к направлениям, представленным в «Пристани авантюристов»: творческим мастерским, интеллектуальным квестам, школе плотников и т.д.
  • В помощи родителям: на занятиях присутствует психолог, наблюдает за детьми, потом беседует с родителями о том, ведут себя ребята, какие у них выявлены страхи, комплексы, дает рекомендации по воспитанию
  • В демократичных ценах: в школе плотников стоимость 1 часа занятий 350 рублей

Сейчас в центре примерно 60 постоянных учеников и столько же посетителей квестов и прочих мероприятий. Запланированная рентабельность предполагает 100-200 семей, готовых оплачивать посещение занятий детьми. Учредитель предприятия Д. Зотиков говорит, что у центра большой потенциал. В ближайших планах создание франшизы .

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример - букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

В чем секрет успеха?

  • В удачном размещении магазина в самом «проходном» месте Нижнего Новгорода - улице Большой Покровской, что обеспечило доступ к нему целевой аудитории: школьников, студентов, ценителей редких изданий
  • В низких ценах на самые востребованные произведения школьной классики, книги небольших издательств (от 20 рублей)
  • В отсутствии высоких первоначальных затрат на ассортимент магазина: «Несколько лет назад от хорошей жизни население стало выкидывать книги на помойку. Я не мог такого терпеть и собирал книги на мусорках» (С. Гайворонский)
  • В реализации самых редких и ценных книг через интернет-магазин
  • В использовании букшеринга (бесплатного обмена книгами) для привлечения новых потенциальных покупателей

В ближайших планах - запуск партнерской программы с более мягкими, чем по франшизе, условиями по открытию книжных магазинов «Ходасевич» в других городах.

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди». Все успешные проекты объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

15 Июл

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» - прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2 : Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или .

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте !

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

А также читайте другие статьи рубрики , потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!

Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь . Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.

Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.

Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля - значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

Вам должно быть комфортно. Бизнес - это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме

Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.

Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:

  1. Идея (она должна быть всегда);
  2. Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
  3. Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
  4. Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
  5. Регистрация бизнеса и масштабирование.

Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.

Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.

Вывод

В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт , подписывайтесь на него, и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!

С уважением, Шмидт Николай

Открыть бизнес с нуля не так сложно, как кажется. Ведь существует вполне четкая и продуманная схема, дополненная инструкциями от профессионалов. И если ей следовать, слегка корректируя под свои реалии, можно достичь успеха.

Статистика показывает, что 99% желающих начать свое дело, так его и не начинают. И причин этому довольно много - начиная от банальной лени, заканчивая неумением сориентироваться в ситуации.

Как открыть бизнес с нуля

Первый вопрос, который нужно решить, собираясь открывать свой бизнес, - где взять деньги на него. Эксперты предлагают целый список, где можно получить финансы на развитие собственного дела. В него входят:
- собственные средства (этот вариант возможен, если у вас есть стартовый капитал: накопления, проданная недвижимость и т.д.);
- банковский кредит или лизинг (заемные средства сегодня предоставляются по сниженным ставкам);
- привлечение инвесторов или партнеров (нередки случаи открытия одного бизнеса компанией друзей или родственников);
- займ у знакомых или родственников;
- получение грантов и субсидий от государства (действует в большинстве случаев для социальных видов бизнеса).

Совсем без денег обойтись сложно, но преимущество малого бизнеса в том, что он не потребует таких вложений, как это могло быть с заводом или другим крупным предприятием.

Чтобы сэкономить, поначалу можно обойтись без шикарного офиса, кожаного кресла и секретарши. Мало того - часть функций вы также можете выполнять самостоятельно. При этом, собирая деньги, помните, что основной мыслью должна быть не где взять деньги на открытие, а как можно реализовать свое дело эффективнее.

Далее нужно определиться со своими знаниями и опытом в сфере открываемого дела. То есть вы должны хорошо разбираться в теме своего дела, в противном случае вам придется нанимать много дополнительных сотрудников, что на первых порах потянет за собой расходы. Также есть и проблема психологического характера - тому, кто долго проработал на кого-то сложно перестроиться на то, что теперь он сам стал владельцем бизнеса. В это случае проще адаптироваться тем, у кого уже был хоть небольшой предпринимательский опыт.

Открыть собственный бизнес и развивать его вам помогут такие личные качества, как вера в свои силы, упорство, труд.

Виды бизнеса

Чтобы открыть свое дело, нужно определиться с вариантами. Сегодня можно выбрать:
- начать бизнес с нуля, развивая свою бизнес-идею;
- купить готовый бизнес;
- купить франшизу;
- сетевой маркетинг.

Бизнес с нуля предполагает наличие своего бизнес-проекта. Его можно составить самостоятельно, проанализировав факты, используя статистику и т.д. Как вариант, можно привлечь специалистов по составлению бизнес-плана. В бизнес-плане обязательно должна быть изюминка, которая будет выгодно отличать ваш проект от иных схожих и сделает его уникальным. Также нужно объяснить, в чем ценность вашего предложения, чем оно будет лучше других.

Сегодня часто продают готовый бизнес. Купить такой не так и сложно, главное, чтобы хватило средств. Останется только активно заниматься развитием проекта, который уже будет иметь всю необходимую базу.

Четевой маркетинг также может быть весьма прибыльным. Если вы обладаете определенными чертами характера, дело может выгореть.

Для открытия собственного бизнеса вам понадобится много сил и терпения. Главное, в сложные моменты, которые обязательно будут, не опускать руки. И все получится.

Связанная статья

Вам понадобится

  • - Компьютер
  • - Интернет

Инструкция

Начните с поиска работников. Неважно, в какой сфере вы решили - вам будет гораздо проще при помощи наемных работников. Они могут выполнять самые разные обязанности - от исполнителей до по поиску . Главное - чтобы они обладали исполнительностью и были согласны работать за процент по факту сделки.

Создайте -сайт и группу в социальной сети, посвященную вашему бизнесу. Необходимо, чтобы ссылалась на сайт, а сайт на группу - несмотря на растущий функционал, в группе невозможно все возможности сайта, а наибольшим доверием у клиентов будет пользоваться открытое обсуждение в группе ввиду открытости информации.

Видео по теме

Полезный совет

Будьте максимально сдержанны и обходительны в открытых обсуждениях, не допускайте открытой конфронтации.

Идея начинающих предпринимателей о бизнесе без затрат сродни стремлению ученых изобрести вечный двигатель. Однако вряд ли стоит утверждать, что это невозможно. По крайней мере, все же существует несколько вариантов создать бизнес без особых вложений.

Инструкция

К радости многих текущий уровень развития Рунета и его проникновения в массы вполне позволяют создать виртуальный бизнес «с нуля» в сети. Однако первое, что стоит принять как объективную данность - абсолютно без расходов ничего создать не возможно. Будьте готовы к тому, что затраты, хотя бы минимальные, вам все равно понадобятся. Например, на создание сайта или официальную регистрацию в качестве ИП.

Чтобы начать бизнес в сети, начните с погружения во фриланс-работу. Фриланс обычно начинается и увлечение, приносящее небольшие деньги. При успешной работе с течением времени доход от хобби начинает конкурировать со средней зарплатой в регионе. В этот момент фрилансер регистрируется в качестве предпринимателя. Таким образом, увлечение становится доходным бизнесом. Очевидно, что далеко не любые услуги могут быть оказаны удаленно. Чтобы понять, сможете ли вы применить свои навыки в интернете, посетите крупные биржи фрилансеров. Оцените, какие направления фриланс-работы вообще существуют, и какие из них наиболее востребованы.

Попробуйте создать и продать обучающие курсы, электронные книги, одним словом, инфопродукты через интернет. Крупных финансовых затрат на создание книги или курса вам не потребуется. Обычно вполне достаточно умений и навыков владения компьютером. И, конечно, необходимо разбираться в теме, по которой создается материал, на профессиональном уровне. Для продажи собственного продукта вам понадобится создать как минимум отдельный сайт.

Участвуйте в партнерских программах других авторов. Заработок на партнерских программах предполагает, что вы будете продавать чужие инфопродукты. Ваш доход будет складываться из партнерской комиссии.

Видео по теме

Полезный совет

По данным фонда «Общественное мнение», 50 миллионов россиян (43% населения страны) являются пользователями глобальной сети, из них 36 млн (31%) выходят в онлайн ежедневно.

С возрастом все больше молодых людей разочаровываются в работе «на дядю» и начинают задумываться об открытии собственного дела. И тут кому как повезет – кому-то с первых же шагов сопутствует удача, кому-то помогают опытные родственники, а кто-то вынужден постигать науку ведения бизнеса путем собственных проб и ошибок. Чтобы промахи не были такими горькими, постарайтесь начать свое дело без материальных затрат. Поверьте, и такое возможно.

Инструкция

Попробуйте себя в интернет-бизнесе. Станьте посредником между покупателем и продавцом. В глобальной сети огромное количество и тех, и других, но они, как ни парадоксально, не всегда пересекаются.

Еще один вариант бизнеса в интернете – найдите удаленную работу, оплата которой вас устраивает. Соглашайтесь на нее, но сами не выполняйте. В оффлайне (или даже в онлайне) вы легко сможете найти человека, который сделает все за вас, но за меньшее вознаграждение. Кстати, таких работ может быть несколько, и, пару раз вовремя подсуетившись, вы всегда будете иметь стабильный капитал.

Если вам есть что продать (вы уже выбрали направление деятельности), но нет ни собственной площадки, ни денег на раскрутку, попробуйте реализовать свой товар через социальные сети и форумы. Если ваше предложение интересно, покупатель найдется всегда.

Если же интернет – не ваше поле для деятельности, можно попробовать несколько комбинаций в «реале». Придумайте свою идею бизнеса и подготовьте план ее реализации. С этими материалами походите по состоявшимся бизнесменам и предложите им выступить в роли инвесторов. Если такой тандем сложится, вы станете идейным руководителем проекта, а финансовые потоки будут выделять и контролировать компаньоны.

Сегодня многие компании, у которых есть , заинтересованы в сети дилеров. Станьте одним из них – как правило, такие фирмы оказывают своим новым партнером помощь в оформлении магазина, поставляют товар. Вам понадобится лишь заключить договор о сотрудничестве на определенных условиях (речь идет о процентах от сделок) и начать реализовывать их продукцию.

Для любого предпринимательского начинания нужны денежные вложения, и этот факт сложно оспорить. Но что делать, когда нет абсолютно никаких средств для старта? Существует несколько решений данной проблемы.

Вам понадобится

  • - компьютер;
  • - интернет;
  • - бизнес-план;
  • - документы;
  • - паспорт.

Инструкция

Определите сферу, в которой вы хотели бы работать. Если у вас нет большого предпринимательского опыта, тогда вам лучше начать с малого бизнеса, например, ремонт обуви, часов. Если вас не привлекает бизнес в реале, тогда рассмотрите вариант создания коммерческих сайтов, сервисов или продуктов в интернете. Конечно, помимо капитала вам понадобится потратить время на обучение ведения любого бизнеса.

Найдите частных инвесторов для реализации своей задумки. Как только вы разработали идею, начните предлагать ее на специальном форуме, где собираются заинтересованные в развитие бизнеса люди. Вам нужно не только знать, что вы хотите сделать, но и как этого добиться. Составьте список выгод для частного инвестора и покажите ему потенциальную прибыль в цифрах. Люди такого склада ума хотят увидеть именно доход, которую они получат, вложив в ваш проект.

Рассмотрите вариант получения грантов для развития бизнеса от правительства РФ. Этот способ немного сложнее, поскольку вам нужно будет очень детально прописать свой бизнес-план. Помните, что подобные гранты даются далеко не каждому предпринимателю. Ваша идея должна быть уникальной и реализуемой на практике.

Возьмите экспресс-займы, которые предоставляют частные организации или лица. Опять же, вам нужно представить документально, ради которой вы собираетесь брать деньги. Вы должны будете заполнить расписку о предоставлении средств. В ней будет указан срок, до которого вы должны вернуть долг.

Размещайте свои партнерские ссылки на всех интернет ресурсах, которые сможете найти: сайты, блоги, форумы, социальные сети и тематические рассылки. Потенциальные клиенты будут проходить по вашим ссылкам, приобретать товар, а вы будете получать комиссионные за свою работу. Впоследствии, как только вы накопите средства, вы сможете их пустить на развитие своего интернет-проекта или другой бизнес-идеи.

Видео по теме

Источники:

  • Клуб инвесторов

Далеко не всем нравится просыпаться каждый день в 6 утра, ехать на нелюбимую работу, общаться с надоевшими коллегами и заискивать перед начальством. Этих неприятных вещей можно избежать, если отыскать подходящий для себя способ зарабатывать на дому. Работая дома, вы сможете не только не вылезать из уютных тапочек, но и проводить больше времени с любимыми людьми, уделять внимание домашним питомцам, планировать свой день так, как удобно вам.

И затраченных на нее усилий.

2. Вы любитель русской классической литературы? Ваши книжные полки постоянно пополняются, а читательский билет в библиотеку бережете больше проездного на метро? Скорее всего, вы не только книжный червь, но и большой мастер слова. Можете смело приступать к работе копирайтером. Писать статьи на заказ не только достаточно прибыльное, но и интересное занятие.

3. Если у вас есть постоянное интернет-соединение и гарнитура для компьютера, вакансия оператора домашнего колл-центра открыта для вас! В круг обязанностей входят прием звонков и информирование клиентов об услугах компании. Чаще всего работодатель предлагает свободный график, почасовую оплату, дистанционное обучение. Оплата производится на карту или электронный кошелек.

4. Многие мамы стараются обучать детей иностранному языку с ранних лет. Свободно владея иностранным языком и парой книг по образовательным методикам, вы можете обучать малышей основам английского, немецкого, португальского и любого другого языка. Необходимы: любовь к детям, терпение и преподавательский талант.

Для начала найдите себе приемника. Наверняка у вас есть надежный человек, которому можно доверять и поручить важные дела. Составьте для него план действий, и напишите его обязанности, также опишите возможные способы решения проблем и форс мажорных обстоятельств. Начните поручать важные дела за несколько недель до отпуска, так ваш заместитель будет постепенно привыкать к своим обязанностям.

За неделю до отпуска сообщите всем важным клиентам, коллегам, друзьям, тем, кто обычно звонит и пишет вам, - что вы не сможете оперативно ответить им в течение определённого времени. Если у них есть вопросы требующие вашего внимания, то попросите их решить до вашего отпуска.

Во время отпуска выделите себе время для важных дел. Понятно, что все дела оставить не получится, поэтому придется найти время для их решения. Например, выделите один, два часа в день для решения таких дел. Поручите вашему заместителю отвечать на звонки, читать письма и звонить вам только в экстренных ситуациях.

Вернитесь из отпуска на один день раньше и никому не говорите о своем приезде. Обычно первый день после отпуска обычно выдается нелегким. Поэтому нужно подготовить себя к рабочим будням. Прочитайте письма, узнайте, что произошло за время вашего отсутствия. Это вам позволит плавно настроится на рабочий режим.

Видео по теме